2025年4月21-27日 9:00-21:00

广州·保利世贸博览馆

Facts & Figures

Facts & Figures


联系我们

传真 : +86 (0)20 8989 9111

邮箱 : info2@jinhanfair.com

电话 :+86 (0)20 8989 9608

更多 »

邮件订阅

马云美国『挑衅』亚马逊,这次胜算几何?

2015.07.22


当地时间6月9日,马云出席美国纽约经济俱乐部,面向1200位商界领袖发表主题演讲。

亚马逊侧重零售,阿里以平台模式运作,两者各有优劣

这是一场给美国企业界带来强烈冲击的演讲。

“我们将会致力于为美国所有规模的企业打开中国市场。电子商务的力量,将会在全球范围内消除障碍,让即便是最小的企业,也能触及消费者。”继去年IPO路演之后,6月9日,阿里巴巴董事局执行主席马云再次前往美国,面向1200多位美国企业家发表主题演讲,帮助美国创业者、中小企业和所有规模的公司向中国消费阶层出售商品。

此次美国之行,马云还不忘再次叫板亚马逊,称亚马逊只是一个购物网站,阿里则是一种生活方式。

对此,有专家对长江商报记者表示,虽然阿里在国内电商行业稳坐一哥交椅,但是在国际市场上,与深耕美国本土20年的亚马逊PK,结果很难预料。

致力撬开美国市场

美国纽约时间6月9日中午,马云受邀在著名的纽约经济俱乐部,向美国商界领袖发表主题演讲。虽然门票近300美元一张,但火爆程度堪比正在进行的NBA总决赛。据了解,原本预定800位企业家参加的活动,最终现场1200多个位置全部爆满。

“我们的美国战略非常简单和清晰:我们要帮助尽可能多的美国创业者、男性和女性的中小企业家、各种规模的品牌和公司,帮助他们的产品向不断增长的中国消费阶层销售。”马云在此次主题演讲中表示,让中国消费者获得想购买的美国产品的同时,也在美国创造就业,增加美国对中国的出口。

“中国有超过900万的创业者在阿里的零售平台上运营自己的小企业,我们的生态系统创造了1400万个工作岗位。”马云称,许多美国人对中国的看法还停留在过去。事实上,今天中国的中产阶层人数和美国人口数相当,并且在7年后将会翻番。这个巨大的新消费阶层,有着足够的收入可以支配。

马云强调称,在中国没有像美国那样常见的零售基础设施,每百万人所拥有的购物中心数目更少,是美国的十分之一。随着互联网的大规模普及和诸如阿里提供的这类在线市场的普及,中国消费者能够跨越式地获得个人化购物体验,广泛地进行网络购物。

“用一组数字感受一下规模有多大:中国消费者在2014年花费了4400亿美元,到2019年这个数字将会上升到1万亿美元,而在线零售将三倍于总消费的增长速度。”马云称。

知名市场研究机构EMarketer提供的数据显示,中国网购人群跨境消费规模从2010年的20亿美元大幅增长至2014年的200亿美元,以美国为产地的商品占到不小比例,从衣服到母婴用品不一而足。

称亚马逊只是个购物网站

马云在演讲中提到,“在阿里巴巴成长过程中,尤其是上市之后,不断有人问我们,啥时到美国跟Amazon和eBay竞争啊?不过我们的机会和策略在于帮助美国中小企业的发展。”他还用篮球和乒乓球比较两种思想差异,“美国打篮球很棒,帮助大企业;中国就要打乒乓球,帮助中小企业。” 

在马云看来,亚马逊至今以自营为主,而阿里巴巴提供的是交易平台,是电子商务基础设施,“阿里巴巴和亚马逊的区别是,亚马逊是一个购物网站,人们知道要什么买什么;阿里巴巴则是一种生活方式,人们买到的是惊喜和体验。”

此次美国之行叫板亚马逊在众人意料之中,这已经不是马云第一次“挑衅”亚马逊。就在今年年初,马云就直言过“美国没阿里,亚马逊才活着”。事实上,阿里的跳跃式发展也确实令亚马逊等外来综合购物商城倍感压力。据2015年全球最有价值品牌100强榜单BrandZ显示,阿里巴巴已超越亚马逊和沃尔玛,成为最具价值的零售品牌。 

虽说如此,但在美国作为外企的阿里,在美国本土叫板亚马逊胜算如何,还很难说。6月15日,知名电商学者马德凯在接受长江商报记者采访时表示,虽然阿里在国内电商行业稳坐一哥交椅,但亚马逊在美国本土已深耕20年,具有完备的服务质量管控体系以及无边界的业务生态,阿里与其PK结果很难预料。

马德凯表示,从主营业务上看,两者的侧重点有所不同。亚马逊侧重于零售,而阿里则是以平台模式运作,并无直接零售业务,两者各有优劣。

值得一提的是,在欧美等发达国家,亚马逊占据着绝大市场份额及优势,而阿里目前还远未达到全球布局的深度色。马德凯认为,阿里全球跨国业务与前者相比,还有很长一段路要走。

5年平台销售过万亿美元

对于阿里巴巴的未来发展,马云有一个宏伟的目标。

5月7日,马云在公开信中向全世界描绘了今后10年阿里巴巴的战略:要在全球建立一个可以服务20亿消费者和数千万企业的商业生态平台,并在未来5年成为世界首家平台销售超过1万亿美元的公司。

去年阿里的销售额约为4000亿美元,仅五年时间,阿里就要将销售额翻升至一万亿,这或许会让许多人觉得不可思议。阿里凭什么来实现?正如马云所言,阿里不能只是成为一家当今世界最会卖货的公司,而是希望通过电商、金融、物流、数据、跨境贸易等平台和服务,建立开放透明繁荣的商业生态系统。

细数阿里近年来的发展发现,阿里以电商为背景,已延伸到了互联网金融以及物流领域,形成了蚂蚁金服和菜鸟物流两大版块。上市之后,阿里则大力推进国际化,包括天猫国际、速卖通等,引进更丰富的国外产品并且将更丰富的产品销往国外。 

“阿里投资现今已遍布全球,投资活动强、频率渐高、多样化收购,但总体而言电商领域或相关行业仍是其重点。”马德凯认为,如今多元化发展、依靠多条腿走路,且都是热门方向的阿里,五年后实现销售万亿的目标并非天方夜谭。

马德凯表示,据其了解,2008年至2012年间,阿里投资可谓相对“小心谨慎”,平均每年仅投资一个项目,投资力度也相对较小,但2013年至今投资项目已有近30个,其中上月刚以数十亿元入股民营快递圆通速递后,上周又向日本软银集团旗下的机器人控股子公司再次战略注资145亿日元。

对于此次注资机器人产业,阿里公共事务部相关人士在给长江商报记者的回复函中表示,未来机器人产业有望在医疗、公共服务、研究和智能家庭等方面成为催化科技突破的关键领域。阿里巴巴在云计算和大数据领域具有巨大的优势,这将为智能产品和机器人的研发提供了有力支撑。 

业内人士分析认为,机器人产业的广阔市场是阿里考量的重要因素。目前,机器人产业已经成为世界各国高度关注的战略型新兴产业,据国际机器人联合会报告称,中国工业机器人需求将快速增长,年增长达到25%以上,中国正在成为全球最大的机器人市场。

 

来源:长江商报



常用链接

锦汉家居礼品展线上展

联系我们

广州市保利锦汉展览有限公司

传真 : +86 (0)20 8989 9111

电话 : +86 (0)20 8989 9608

邮箱 : info2@jinhanfair.com

锦汉家居礼品展线上展